TradingBull.io -DeFi 联合曲线供应（BCO）
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TBC-USDC主供应合同：非公开发售
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问题
对于交易员和投资者来说，跨交易所、DeFi平台和钱包跟踪、管理和控制加密货币的效率非常低。通常情况下，这是手动完成的，因此非常耗时，并且容易出现用户错误。
为了报税的目的，保持所有交易和账户余额记录的全球性和准确性也变得越来越必要。
解决方案
TradingBull.io公司是一个跨交易所交易和数字资产管理平台，旨在优化交易员和投资者的跨平台交易、投资、管理和分配数字资产的方式。
用户将其不同的账户连接到TradingBull的图形界面（通过API），并获得其流动资产的完整概览以及其全部交易历史汇总，无论其资产位于何处（交易所和链上钱包）。
此外，用户可以同时在主要交易所（CEX和DEX）进行交叉盘买卖，获得有关资产的实时分析（市场、链上、情绪、新闻），全球损益可视化，下定制和自动订单（BOT），识别套利机会，等等。
更多信息请访问TradingBull.io公司或者白皮书。
TradingBull信用（TBC）：
TradingBull信用旨在激励活跃交易者通过TradingBull进行交易，向他们提供交易费用的TBC形式返还。
此外，用户可以使用TBC以折扣价在平台上购买订阅和高级服务。
联合曲线供应（BCO）
主供应合同包含一个自动做市商（AMM），该做市商来自Bancor公式，其行为就像一个包含内部价格预言的分散式交易所。AMM根据TBC的供应情况随时预测其价格。
BCO及其AMM确保TBC-USDC对的充分和永久流动性，限制流动性风险。
AMM根据以下时间表提供TBC：
购买TBC会锁定USDC并在合同之外铸造新TBC，而出售TBC会烧掉它们并释放USDC。（铸造/锁定vs燃烧/释放）。
AMM规定，考虑到稀缺性，BCO合同中的每一个新TBC都比上一个TBC的价格要高。
价格（TBC）=f（循环供应，S）方程式如下：
S=0–75M：价格=0.00001
S=75M-125M：价格=0.00000000 2*X，其中X=（S-75000000）
S=125M-150M：价格=0.01*exp（0.0000000 18420681*S）
费用：从合同中购买只支付网络费用，而根据合同出售则额外收取2%的提取者费用（支付给BCO运营商非盈利TBC基金会，以维持合同）。
公用事业储备（30%）：
· •现金返还池（10%）：TBC总供应的10%将通过平台分配，作为对活跃交易者的月度奖励（见下文）。
· •流动资金池（10%）：TBC总供应量的10%分配给流动资金池，流动资金池可逐步出售给合同，为日常开发和运营提供资金，每日利率阈值为50000 TBC/天（最大值），可通过合同地址进行审计。
· •团队（5%）：5%将提供给当前和未来的团队成员（创始人、开发人员、员工、顾问）作为保留人和额外的既得利益激励计划（随时间推移逐步发布），在头4年内分发。
· •营销（5%）：5%将在前3年内提供给推广平台的社交媒体影响者、专业交易员、专业媒体、内容作者、营销机构、附属计划（空投、推荐人）。
70%通过BCO合同提供，其中，20%用于非公开发售（见下文），50%用于公开发售。
有关契约特征、机制、分布和AMM的更多信息，请参阅Tokenomics。
现金返还机制：
在TradingBull上交易的活跃交易者可获得一定比例的返现奖励（每月在活跃交易者中分配5%的返现池），与他们在平台上的交易活动成比例。
个人每月返现（IMC）每月计算一次，扣除交易费用后发放：
- 逐步地，该平台产生的所有利润的30%将分配给回购TBC，以补充回现池，池的规模限制为TBC供应总量的15%。
Staking和兑现乘数（M）
项目启动后将提供智能合约地址。活跃的TradingBull交易者可以将TBC发送到该地址，以便在其每月的现金返还分配中获得乘数（M）。
Private Sale:
TBC（50/2.5亿）总供应量的20%分配给非公开发售，如下所示：
•总可用容量：50000000 TBC
•非公开销售价格：0.08美元/待定
•公开销售起始价：1 USDC/TBC
•折扣：20%
•目标：400万美元
•合同注入流动性：2500000美元（62.5%）
- 终端销售市值：12500000美元
非公开销售个人门槛：
•最低：20000 USDC（250000 TBC/0.1%）
- 最大值：200000 USDC（2500000 TBC/1%）
公开发售
在非公开发售结束时，TBC基金会将公开推出BCO合同，并开展公开发售市场推广活动：
资金的使用
募集资金的50%将用于平台的研发，20%将用于营销，其余将作为储备，以维持研发以外的其他经常性成本，如网络安全和维护。
5%的资金将用于构建一个带有Cosmos（ATOM）SDK的混合区块链。混合区块链将提高平台的安全性，并提供额外的基于区块链的服务（DEX和SWAPS）。一旦本机链开始运行，将执行链交换。
营销策略：
营销策略可分为三个主要渠道：
1.免费：BCO的专业新闻报道、比较/评论网站、具有内容生成功能的社交媒体活动（媒体、BTCtalk、Twitter、Telegram、reddit…）、列表/引用（CMS/CoinGecko/CoinPaprika…）、在线和离线活动、AMA、手动增长黑客和其他特别方法。
2.与TBC合作：通过社交媒体影响者和营销者（为TBC推广TBC）、空投、推荐、赠品（包括行动号召）、DEX上市。
3.付费：在交易集团（电报）、专业媒体、付费广告横幅（BTCtalk、CMC、Twitter……）、专业数字营销机构进行推广。
Roadmap
团队
创始人
Arthur J.MEUNIER（运营、产品发展、公关）：
Arthur在中国开始了他的工程师生涯，负责管理销售、业务开发、工程和生产等职位。他很快就在几家国际公司担任高层领导职务。
2016年，受加密货币空间增长的吸引，他搬到深圳，加入汇丰商学院，开始活跃交易，并经营一个采矿场2年。随后，他与印度的一支技术娴熟的开发团队开始TradingBull的原型制作，在此之前，他曾短暂地与一家区块链咨询公司合作。
自从取得学士学位以来，他有着IT、工程、电子商务和咨询行业的几次不同的创业经历，并在期间学习了动态编码（frontend/Python/Java）。亚瑟在国际和跨境团队管理方面也有着良好的记录。
Sergey早在2013年在美国留学时就开始交易加密货币。他通过对市场动态的仔细评估，制定并应用了成功的日交易策略。
24岁时，他在北京大学学习金融，在圣彼得堡经营和远程管理自己的酒店。一年后，Sergey成立了FAS，这是一家咨询公司，就国际业务发展、区块链部署和应用、商业模式改革和财务预测等问题为公司提供咨询。
Sergey有很强的创业精神，能很好地应对具有挑战性的商业环境。他的实用主义和人际交往技巧使他能够驾驭各种商业环境。
开发人员、顾问和合作伙伴
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